一个创业计划需要做的项目描述、市场分析及产业化前景、投资运算、经济效益预测等应该从哪方面入手？

个人认为项目描述、人员组织是最重要的。
创业就是去做一件事，而且这件事还不是很确定，最大的不确定就是人能够把事情做的怎么样，包括运作这个项目的人对这个项目的认识（项目描述）、个人所拥有的资源，能够做到哪些。至于投资运算、经济效益预测，在最开始是很难给出具体的数字的，不如不给，这些一般是在一个项目已经开始运营一段时间，逐渐入正轨之后才能真实看到的。
那时候相当于需要找人投资，把事情做大。
创业计划，还是两方面吧，一是可行、二是人能做到。